Согласно утвержденной Стратегии развития национальной системы платежных карт (НСПК) решением Наблюдательного совета АО «НСПК» от 06 февраля 2015 года в настоящее время проходит III этап ее реализации. В Стратегии указано, что на III этапе (2016-2018 гг.) предусматривается реализация мероприятий по насыщению продуктовой линейки НСПК актуальными платежными продуктами и сервисами, их продвижению и развитию на территории Российской Федерации. Ключевым результатом данного этапа должна стать многофункциональная продуктовая линейка платежных продуктов и сервисов НСПК, позволяющая НСПК быть конкурентоспособной по отношению к международным платежным системам.

По состоянию на сегодняшний день развитие НСПК характеризуется следующими результатами:

• К НСПК присоединилось 380 банков, из них 100 банков выдают платежные карты «Мир». В обращении у граждан внутри России находятся более 10 млн карт. Национальной картой можно оплатить товары и услуги в 67 крупнейших торгово-сервисных компаниях — сетевых гипермаркетах, на АЗС и в ресторанах.
• С 1 июля 2017 года в отделениях и банкоматах всех российских банков можно воспользоваться картами «Мир». Новые сотрудники бюджетных предприятий, пенсионеры, впервые обратившиеся за пенсией, начали их получение также с 1 июля. Запущенная на портале locator.mironline.ru геолокация, позволяет смотреть расположение ближайших точек обслуживания карт «Мир».
• У платежной системы «Мир» имеются договоренности о кобейджинге с Maestro (бренд MasterCard, имеет ограниченные возможности по сравнению с основным), японской JCB, а также подписаны соответствующие соглашения с American Express и китайской Union Pay.
• Ведутся работы по сертификации, настройкам процессинговых систем, расчетных схем и механизмов в рамках пилотного проекта НСПК и армянской платежной системой ArCa, предусматривающего взаимный прием карт национальных платежных систем в инфраструктурах двух стран: карт ArCa — в России, карт «Мир» — в Армении.

Однако, как показал опрос ВЦИОМ, население к реформе еще не готово. Согласно результатам исследования, около 70 процентов россиян пока не собираются заводить карту "Мир". Являются владельцами карты 3% опрошенных, завести карту собираются 20%. Обладателями по крайней мере одной банковской карты являются 78% граждан России.

В дальнейшем с целью развития НСПК планируется включить обязанность принимать карту «Мир» в Кодекс защиты прав потребителей. Осенью 2017 года ожидается запуск программы кэшбэк-сервиса. Согласно программе, любой держатель карты, независимо от выпустившего ее банка, расплачиваясь в России новой картой "Мир" (еда, топливо, туризм, питание и т.п.), сможет получить бонусный возврат определенного процента с покупки. Геолокация, связанная с программой лояльности, будет реализовываться как второй–третий шаг на 2018 год, так как она требует довольно сложного механизма.

Также планируется осуществить первый совместный проект международной системы Visa и национальной «Мир» (возможно первый в рамках кобейджинга Visa и «Мира») в виде новой социальной карты москвича банка ВТБ, выстраивать рабочие отношения с Вьетнамом, Объединенными Арабскими Эмиратами, странами СНГ, искать точки соприкосновения с рядом европейских стран средиземноморского побережья, в частности центральной Европы, чтобы можно было расплатиться картой "Мир" за рубежом.

После успешной реализации взаимного приема карт ArCa (Армения) и «Мир» аналогичные проекты будут реализовываться и в других странах ЕАЭС, в частности Белоруссии (платежная система «Белкарт») и Казахстане («Тенгри-карт»). Пилотные проекты в Белоруссии и Казахстане стартуют до конца 2018 года.

Факты свидетельствуют, что развития НСПК происходит в строгом соответствии с разработанной Стратегией. Перед получением платежной карты «Мир» эксперты рекомендуют убедиться в надежности банка с помощью Информационно-аналитической системы Глобас®.

Информационное агентство Credinform представляет рэнкинг крупнейших российских предприятий по выращиванию многолетних культур (винограда, цитрусовых, плодов и ягод). Для рэнкинга были отобраны крупнейшие по объему годовой выручки за последние имеющиеся в органах государственной статистики отчетные периоды (2015 и 2014 годы) компании (ТОП-10). Далее они были ранжированы по коэффициенту общей ликвидности в 2015 году (Таблица 1). Анализ проводился на основе данных Информационно-аналитической системы Глобас®

Коэффициент общей ликвидности (х) рассчитывается как отношение суммы оборотных средств к краткосрочным обязательствам компании и показывает достаточность средств предприятия для погашения своих краткосрочных обязательств.

Рекомендуемое значение - от 1,0 до 2,0. Значение показателя менее 1,0 свидетельствует о превышении краткосрочных обязательств над текущими оборотными средствами. Таким образом, нижняя граница интервала обуславливается необходимостью обеспечения достаточности оборотных средств для полного погашения краткосрочных обязательств. В противном случае предприятию грозит банкротство. Однако, значительное превышение краткосрочных средств над обязательствами может свидетельствовать о нарушении структуры капитала и нерациональном или неэффективном вложении средств.

Специалистами Информационного агентства Credinform, с учетом фактического положения дел как в целом в экономике, так и в отраслях, разработан и реализован в Информационно-аналитической системе Глобас® расчет практических значений финансовых коэффициентов, которые могут быть признаны нормальными для конкретной отрасли. Для предприятий по выращиванию многолетних культур практическое значение коэффициента рентабельности продаж в 2015 г. составило от 0,36 до 2,45.

Для получения наиболее полного и объективного представления о финансовом состоянии предприятия необходимо обращать внимание на всю совокупность финансовых показателей и коэффициентов компании.

Среднее значение коэффициента общей ликвидности в 2015 году компаний ТОП-10 выше рекомендуемых, практических и среднеотраслевых значений показателя. Показатели выше верхней границы интервала рекомендуемых значений имеют пять компаний из ТОП-10, две компании – в пределах интервала и три компаний – ниже интервальных значений (выделены желтой, зеленой и красной заливкой, соответственно, в столбце 6 Таблицы 1 и на Рисунке 1). В то же время, показатели трех последних компаний находятся в пределах практических значений.

Все компании из ТОП-10 в 2015 году увеличили показатели чистой прибыли и две компании снизили показатели выручки по сравнению с предыдущим периодом (выделены красной заливкой в столбце 5 Таблицы 1).

Рисунок 1. Коэффициент общей ликвидности и выручка крупнейших российских предприятий оптовой торговли фармацевтической продукцией (ТОП-10)

Средние отраслевые показатели коэффициента общей ликвидности (Рисунок 2) в целом относительно стабильны и находятся в интервале рекомендуемых значений, за исключением 2009 г. и 2013 г.

Рисунок 2. Изменение средних отраслевых значений коэффициента рентабельности продаж российских предприятий по выращиванию многолетних культур в 2006 – 2015 годах

Всем компаниям из ТОП-10 присвоен наивысший или высокий индекс платежеспособности Глобас®, что свидетельствует об их способности своевременно и в полном объеме погашать свои долговые обязательства.