Информационное агентство Credinform предлагает рэнкинг крупнейших российских предприятий автодорожного строительства.

Для рэнкинга были отобраны предприятия занимающиеся строительством автомобильных дорог и автомагистралей, крупнейшие по размеру выручки за последний имеющийся в органах государственной статистики отчетный период - 2015 год (ТОП-10). Далее компании были ранжированы по убыванию рентабельности инвестиций (Таблица 1).

Рентабельность инвестиций (%) рассчитывается как отношение чистой прибыли к сумме собственного капитала и долгосрочных обязательств и показывает отдачу от вовлеченного в коммерческую деятельность собственного капитала организации и средств, привлеченных на долгосрочной основе. На основе данного показателя можно оценить целесообразность привлечения заемных средств под определенный процент.

Нормативных значений для показателей рентабельности не предусмотрено, т.к. они изменяются в зависимости от отрасли, в которой осуществляется деятельность компании. Показатели каждой отдельной компании целесообразно рассматривать в сравнении с отраслевыми показателями.

Для наиболее полного и объективного представления о финансовом состоянии организации необходимо обращать внимание на всю имеющуюся совокупность коэффициентов, финансовых и других показателей.

Среднее значение рентабельности инвестиций в группе ТОП-10 крупнейших предприятий автодорожного строительства в 2015 г. составило 32,04. Этот же показатель в группе компаний ТОП-100 за тот же период составил в среднем 47,39, при среднем отраслевом значении 6,76.

Наибольшую рентабельность инвестиций в 2015 г. показало НАО ЮЖУРАЛАВТОБАН, которое является лидером в отрасли по показателям чистой прибыли и выручке. В 2015 г. предприятие оказало услуг только по государственным и муниципальным контрактам на сумму более чем 2 млрд рублей, а всего выручка составила 5 565,3 млн рублей.

Все компании рэнкинга имеют положительные значения рентабельности инвестиций, что может свидетельствовать о положительной отдаче от общего объема вложенных ими средств.

В числе трех компаний, снизивших в 2015 г. чистую прибыль, оказалось ГУП ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ №3, занимающее последнюю строчку в рэнкинге. Кроме того, это предприятие снизило на 10% и объем выручки.

Девяти компаниям по совокупности финансовых и нефинансовых показателей присвоен наивысший или высокий индекс платежеспособности Глобас-i, что свидетельствует об их способности своевременно и в полном объеме погашать свои долговые обязательства.

ООО ТРАНСЮЖСТРОЙ-МЕХАНИЗИРОВАННАЯ КОЛОННА-105 присвоен удовлетворительный индекс платежеспособности Глобас-i, в связи с наличием информации о ее участии в качестве ответчика в арбитражных судебных делах по взысканию задолженности и о незакрытых исполнительных листах.

Суммарная выручка предприятий ТОП-10 составила в 2015 г. 37,2 млрд рублей, что на 79% больше, чем в 2014 г. При этом суммарная чистая прибыль в 2015 г. по отношению к предыдущему периоду увеличилась более чем в два раза.

В целом отрасль демонстрирует положительную динамику производства. Так, по сведениям Федеральной службы государственной статистики (Росстат) протяженность автомобильных дорог общего пользования в России в 2015 г. составила 1480,8 тыс. км, что более чем в два раза превышает показатель 2008 г. (Рисунок 2).

Однако, темпы роста показателя протяженности дорог, достигшие максимального значения в 2012 г., начали снижаться.

При этом Росстат фиксируют в последние годы некоторый рост доли автомобильных дорог общего пользования регионального значения, отвечающих нормативным требованиям и снижение этой доли для дорог местного значения (Рисунок 4).

*) - Нормативные требования к состоянию дорог определены ГОСТом Р 50597-93 «Автомобильные дороги и улицы. Требования к эксплуатационному состоянию, допустимому по условиям обеспечения безопасности дорожного движения» с учетом ОДН 218.0.006-2002 «Правила диагностики и оценки состояния автомобильных дорог», утвержденных распоряжением Министерства транспорта Российской Федерации от 3 октября 2002 г. № ИС-840-р.

Предприятия автодорожного строительства распределяются по регионам страны относительно равномерно. Так, по данным Информационно-аналитической системы Глобас-i, в 43 регионах зарегистрированы 100 крупнейших компаний по объему выручки за 2015 г. Наибольшее их количество зарегистрировано в следующих регионах (ТОП-11 Регионов):

Таким образом, в 11 регионах страны сосредоточено 60% крупнейших компаний данной отрасли.

Что ждет российский банковский сектор?

Волатильность валютных и сырьевых рынков, макроэкономическая нестабильность и ряд других факторов негативным образом влияют на российский финансовый сектор. Все сложнее становится выживать небольшим кредитным организациям, и по прогнозам экспертов число банков в России продолжит сокращаться. Одним из способов выживания в непростых условиях становится консолидация активов, которая, однако, имеет и негативные для банковской отрасли последствия.

Выход из кризиса. Первое полугодие 2016 г. ознаменовалось ростом доходов банков. После крайне тяжелого 2015 г., сектор начал выходить из кризиса, и за первое полугодие 2016 г. прибыль российских банков составила 360 млрд руб. – в 7 раз больше, чем за аналогичный период прошлого года и за весь 2015 г. в целом. Финансовые результаты кредитных учреждений демонстрируют положительную динамику благодаря сбалансированной процентной политике, которая стимулировала рост чистого процентного дохода, а также повышению качества кредитного портфеля. Основная часть заработков банков приходится на доходы от кредитования, а также обслуживания кредитных карт и расчетных счетов.

Снижение ключевой ставки. Значительные усилия для стабилизации банковской сферы прилагает Банк России во главе с Эльвирой Набиуллиной, признанной журналом Euromoney лучшим руководителем среди глав центральных банков в мире в 2015 г. Одним из важных инструментов воздействия на отрасль стало регулирование ключевой ставки, резко увеличенной в декабре 2014 г. с 10,5% до 17,0%. По мере стабилизации экономической ситуации, ставка постепенно начала опускаться. В 2016 г. Банк России уже дважды понижал ключевую ставку, оба раза на 0,5%: в первый раз в июне, второй раз в сентябре – до 10,0%. И хотя, по заявлению Эльвиры Набиуллиной, дальнейшего снижение ставки в отсутствие каких-либо значимых событий на рынке в текущем году ждать не стоит, некоторые эксперты говорят, что совсем исключать такую возможность также нельзя. По мнению аналитиков, при сохранении нынешних тенденций к концу 2017 г. можно ожидать снижение ключевой ставки до 8,0%.

Два типа консолидации банковских активов. Тем не менее, сохранять рыночные позиции и не стать очередной жертвой отзыва лицензии удается все меньшему количеству банков. Одним из наиболее распространенных способов сохранения бизнеса в нынешних условиях стала консолидация банковских активов, которую можно разделить на два типа: рыночные сделки слияния и поглощения и санация. При этом рыночных сделок крайне мало (здесь следует вспомнить сделку «Бинбанка» с «МДМ Банком» и продажу банка «Возрождение» группе «Промсвязьбанка»). Наиболее распространенным вариантом консолидации стала санация, являющаяся в последние месяцы основным способом перехода прав собственности на банки. Для тех, у кого есть проблемы с капиталом, это способ получить деньги, чтобы выживать. Однако, все больше крупных игроков пытаются использовать санацию в своих интересах: расчистить собственный баланс, переведя на санируемый банк плохие или низкодоходные активы и получить крупные финансовые средства от государства. В результате значительная часть прибыли банковского сектора сегодня обеспечивается не основной деятельностью, а полученными от государства средствами на санационные сделки. Это значит, что некоторые банки получают сиюминутную выгоду и видят в этом цель консолидации, а не возможность стабилизировать финансовую ситуацию в стране.

Новая процедура санации. Сегодняшние темпы консолидации в банковском секторе могут сохраниться в ближайшие несколько лет. При этом действующая процедура санации через Агентство по страхованию вкладов (АСВ) становится все более затратной для государства. В связи с этим в августе Центробанк принял решение кардинально изменить процедуру санации. Если раньше банки санировали через АСВ, которое искало санатора (или само занималось оздоровлением банков) и выделяло кредиты из собственного фонда, то теперь ЦБ все возьмет в свои руки. Банк России создаст дочернюю организацию – Фонд консолидации банковского сектора, который будет входить в капитал проблемных банков и улучшать его показатели, и только после оздоровления такие банки будут выставлять на продажу. Кредитов на оздоровление больше не будет: деньги фонд будет давать на невозвратной основе. АСВ же при новой схеме отстранят от санации, которая стала для него слишком тяжелым бременем. ЦБ посчитал, что вхождение в капитал при санации позволит потратить на оздоровление банков в 1,6 раза меньше средств, чем на оздоровление через кредиты АСВ.

Укрепление отрасли при сохранении конкуренции. По оценкам экспертов, сегодня существует порядка 400 банков, которые не вносят вклад в качественный рост отрасли и, по большому счету, не обладают перспективами выживания. Дальнейшая консолидация банковского сектора неизбежна, и именно поэтому важно разработать эффективный механизм санации, при котором будут сохраняться те активы, которые способны принести выгоду экономике страны, а не стать дополнительным бременем. На недавней пресс-конференции Эльвира Набиуллина заявила, что ЦБ заинтересован в создании прозрачной, транспарентной и понятной для участников рынка процедуры санации. Именно такой инструмент нужен отрасли, как для ее укрепления, так и для сохранения конкуренции между ее участниками.