В январе этого года Конституционный суд РФ (КС) начал рассмотрение жалоб со стороны малого бизнеса о соразмерности штрафов за административные правонарушения. На непосильные штрафы по различным статьям обратилось сразу девять компаний. Напомним, что представители малого бизнеса уже не в первый раз выступают с требованием о назначение штрафов ниже низшего предела, ссылаясь на несоразмерность понесенного наказания.

Надежду в представителей малого бизнеса на благополучное разрешение данного вопроса вселяет решение по делу Маслянского хлебоприемного пункта из Тюмени. В январе 2013 года компания была оштрафована на 300 тыс. рублей за несвоевременное предоставление Федеральной антимонопольной службе информации о своей деятельности. Заявитель сослался на то, что штрафные санкции не учитывают размер компании. Тогда КС согласился с заявителем и признал соответствующую норму Кодекса об административных правонарушения (КоАП) неконституционной.

Теперь, вдохновленные успехом своих коллег, девять других представителей малого бизнеса ссылаются на отсутствие дифференциации штрафных санкций в законодательстве. Они считают, что в качестве дифференциального признака при определении размера штрафных санкций следует учитывать размер компании.

Судья Александр Котов отметил, что штраф в 300 тыс. рублей, по статистике, составляет около 30% среднегодового финансового результата предприятий малого бизнеса, а значит, подобное наказание может привести к банкротству. В то же время судья считает, что ослабление наказания допустимо до тех пор, пока оно не ведет к правовому нигилизму. Основная цель ужесточения штрафов – профилактика правонарушений, а чрезмерное смягчение может привести к пренебрежительному отношению к закону. Урегулировать данный вопрос он предлагает, предусмотрев в текущем законодательстве показатели имущественного и финансового положения юридических лиц, которые служили бы основанием для снижения размера санкций, а также установив пороговые значения возможного снижения.

В специализированной Информационно-аналитической системе Глобас-i® Информационного агентства Credinform собрана на профессиональном уровне вся значимая информация о компаниях; данные представлены в удобном для восприятия виде, в режиме онлайн. Оперативность и актуальность информации обеспечены постоянной поддержкой экспертов, анализ финансового состояния компании возможно произвести самостоятельно, воспользовавшись инструментами Системы, или получить представление об уровне платежеспособности предприятия в виде Индекса платежеспособности Глобас-i – комплексной оценке деятельности компании. Эта информация поможет определить, насколько критичным может оказаться штраф или судебное разбирательство для Вашего контрагента.

Информационное агентство Credinform подготовило рэнкинг предприятий РФ, осуществляющих почтовую и курьерскую деятельность.

Для рэнкинга были отобраны крупнейшие по объему выручки за последний имеющийся в Статистическом реестре отчетный период (2012 год) организации, ранжированные по убыванию чистой прибыли.

Чистая прибыль - нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) отчетного периода, которая остается в распоряжении предприятия после формирования фонда оплаты труда и уплаты налогов, отчислений, обязательных платежей в бюджет, в вышестоящие организации и банки. Представляет собой итоговый финансовый результат.

Сравнение сопоставимых по обороту компаний, работающих в одной отрасли по сумме чистой прибыли может показать, насколько эффективно осуществляет свою деятельность фирма.

 Рисунок. Сумма чистой прибыли крупнейших по обороту организаций, осуществляющих почтовую и курьерскую деятельность (Топ-10)

Совокупный годовой оборот первых десяти крупнейших по обороту организаций, осуществляющих почтовую и курьерскую деятельность по итогам последней доступной финансовой отчетности за 2012 год составил 141 244,5 млн руб., увеличившись по сравнению с 2011 годом на 9,8%. Лидеры отрасли аккумулируют 95,2% выручки компаний списка Топ-100, причем, только на одно ФГУП «ПОЧТА РОССИИ» приходится 86,9% оборота Топ-100. Текущий прирост выручки можно охарактеризовать как стабильно-умеренный.

Несмотря на появление в последнее время множества частных курьерских компаний, монополия Почты России сохранятся с советских времен практически незыблемой. Периодически поднимающийся на разных правительственных уровнях вопрос о реформировании монополиста должен быть тщательным образом проработан; приватизация, разделение на части предприятия может привести к стремительному росту цен на оказываемые услуги и не факт, что к уменьшению сроков доставки корреспонденции и грузов, за что в основном и ругают нашего национального почтового оператора. Необходимо улучшать логистику. Ведь сегодня для того, чтобы письмо, к примеру, дошло из Якутска в Петропавловск-Камчатский, оно пересылается в сортировочный центр, расположенный в Москве. Абсурдность ситуации приводит к искусственно увеличенным срокам доставки.

Почта России лидирует и по сумме чистой прибыли, однако, если сравнить ее чистую прибыль и чистую прибыль второй по обороту компании Топ-10, то результат окажется явно не в пользу монополиста. Высокие издержки: амортизация, поддержание основных фондов, затраты на персонал и логистику и т.п. приводят к тому, что при огромном обороте, предприятие показывает сравнительно небольшую чистую прибыль.

Практически все участники Топ-10 зарегистрированы в Москве, что неудивительно –традиционно транспортные потоки огромной страны замыкаются на столице и это проблема не только почтовых компаний.

В целом же, по независимой оценке платежеспособности компаний, разработанной агентством Credinform - Индекс платежеспособности ГЛОБАС-i® у всех лидеров рынка, за исключением ООО КурьерСервисЭкспресс и ООО КУРЬЕР-СЕРВИС принимает наивысшие и высокие значения. Для инвесторов это означает, что организации могут своевременно и в полном объеме погашать свои долговые обязательства, риск невыполнения которых минимальный или незначительный. С развитием интернет-торговли и виртуальных магазинов потребность в услугах почты и курьеров будет неуклонно возрастать, что приведет к усилению конкуренции между участниками рынка.