Информационное агентство Credinform подготовило рэнкинг крупнейших российских ювелирных производителей.

Для рэнкинга был составлен список Топ-10 предприятий по объему годовой выручки за последний имеющийся в Статистическом реестре отчетный период (2014 г.), ранжированный по убыванию оборачиваемости запасов; кроме того, приведены данные по динамике выручки организаций относительно предыдущего периода и индексу платёжеспособности ГЛОБАС-i® (см. табл. 1).

Оборачиваемость запасов (раз) - отношение выручки к средней стоимости запасов за период.

Применительно к готовой продукции на складе, коэффициент показывает скорость, с которой товарные запасы производятся и отпускаются со склада; характеризует эффективность взаимодействия службы закупок и службы продаж.

Низкая оборачиваемость запасов является плохим показателем финансово-хозяйственной деятельности компании, указывающая на избыточность запасов и (или) плохие продажи. Напротив, высокая оборачиваемость складских запасов характеризует подвижность средств компании: чем быстрее обновляются запасы, тем скорее оборачиваются вложенные в запасы денежные средства и возвращаются в форме выручки от реализации готовой продукции. Чем выше оборачиваемость - тем лучше для компании. Малые же запасы заставляют компанию балансировать на грани дефицита, что неизбежно приводит к потере покупателей и неоправданно высоким расходам на оперативное пополнение запасов: компания вынуждена часто завозить товары.

Таким образом, оптимальность запасов является обязательным для хозяйственной деятельности компании, а оборачиваемость запасов - показатель, который необходимо постоянно отслеживать.

Для получения наиболее полного и объективного представления о финансовом состоянии предприятия необходимо обращать внимание не только на средние значения показателей в отрасли, но и на всю представленную совокупность финансовых показателей и коэффициентов компании.

Оборачиваемость запасов за год крупнейших по выручке ювелирных производств России (Топ-10) варьируется от 1,1 раза (ООО Красносельский ювелирный завод Диамант), до 232,3 раза (ООО Верхне-волжская ювелирная фабрика).

Рисунок 1. Выручка и оборачиваемость запасов крупнейших ювелирных производств России (Топ-10)

Годовая выручка компаний списка Топ-10 по итогам 2014 г. составила 108,7 млрд рублей, что выше суммарного показателя этих же компаний в предыдущем отчетном периоде на 17,3%. Совокупный финансовый результат представленных производителей показывает хорошую динамику роста, даже если учесть возросшие инфляционные процессы в целом по экономике.

Отдельно следует сказать про лидера ювелирной отрасли страны - ООО Санкт-Петербургский Ювелирный Завод Ювелиры Северной Столицы. «Ювелиры Северной Столицы» - один из ведущих ювелирных заводов России, который более десяти лет производит высококачественные изделия из драгоценных материалов. На сегодняшний день компания владеет тремя производствами ювелирной продукции: два, из которых, находятся в Санкт-Петербурге, а одно в Костроме; является официальным дилером завода «Красцветмет» и крупнейшим оптовым продавцом в Российской Федерации. Продукция завода представлена в ювелирных салонах по всей территории страны.

Все компании, вошедшие в список Топ-10, получили наивысший и высокий индекс платежеспособности. Данное обстоятельство дает понять потенциальным инвесторам о способности организаций своевременно и в полном объеме погашать свои долговые обязательства, риск невыполнении которых минимален.

На государственном уровне вопросы импортозамещения в России поднимаются уже давно. Однако толчком к непосредственной их реализации стали санкции, введенные против России западными странами. Под импортозамещением понимается замена на российском рынке товаров иностранного производства отечественными. По оценкам экспертов, в ряде отраслей импорт составляет значительную долю, например, в станкостроении зависимость от импортных поставок составляет 90%, радиоэлектронике – 85%, в гражданском самолетостроении импортируется более 80% комплектующих. Ситуация в других отраслях представлена в таблице 1.

Таблица 1. Зависимость ряда российских отраслей от импортных поставок

В начале 2014 года мероприятия, связанные с импортозамещением, нашли свое отражение в утвержденной новой редакции государственной программы Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» (постановление от 15 апреля 2014 г. №328). Чуть позже Президент РФ подписал перечень поручений о дополнительных мерах по стимулированию экономического роста, а также по импортозамещению в промышленности и сельском хозяйстве. В этой связи правительство подготовило План содействия импортозамещению в промышленности, а в конце 2014 утвердило программу импортозамещения в сельском хозяйстве.

Кроме того, осенью 2014 года правительство приняло программу поддержки инвесторов, согласно которой выделение средств для поддержки импортозамещения происходит в форме субсидирования и софинансирования исследований. Она охватывает обрабатывающую промышленность, химическое производство, машиностроение, жилищное строительство, транспорт, связь и телекоммуникации, энергетику и сельское хозяйство.

В апреле текущего года в интересах реализации январского антикризисного плана заинтересованные ведомства разработали 19 отраслевых программ импортозамещения на ближайшие годы. Согласно программам будут реализовываться мероприятия импортозамещения в фармацевтической промышленности, тяжелом машиностроении, авиастроении, судостроении и отрасли программного обеспечения. Ожидается, что к 2020 году реализация вышеуказанных программ сократит импортозависимость, например, в станкостроении с текущих 90% до 40%.

О результатах практической работы свидетельствует тот факт, что в Санкт-Петербурге открылся Центр импортозамещения и локализации. Данный Центр рассматривается специалистами как площадка для продвижения продукции российских предприятий. Среди других задач: проведение выставок, формирование спроса и предложения на отечественную продукцию, сопутствующие маркетинговые услуги, внедрение новых форматов сотрудничества, например, кластерное соглашение. 

Считается, что сегодня отечественный производитель имеет возможность воспользоваться тем, что российские регионы и страны ближнего зарубежья, входящие в СНГ, теперь смогут поделиться опытом импортозамещения, продемонстрировать свой потенциал, разместить запросы на интересуемое оборудование. В планах Центра импортозамещения и локализации создание информсистемы, которая будет включать сведения о тех заказах, которые предприятия хотят заменить отечественными аналогами.